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創業前查漏補缺 創業后穩步為贏——成功創業精華指南

短時間內找出自己的優劣勢

多數人面對創業時總能信心滿滿,一副勇于挑戰的姿態,創業固然時髦,但很多的創業者從來沒有對自己進行客觀的分析,以為自己無所不能,沒有對自己有一個正確的把握往往敗的非常可惜,愛商網基于數十年的數據積累,在幫助過數以萬計的創業者成功創業的基礎上,對于創業者的必備素質有著專業的視角,為了使你更成功找到自己的事業,我們邀請你對自己的創業素養作一個全面的了解,你可以根據這個測試掌握自己的優勢和劣勢,在創業實戰中發揮自己的優勢,增強自己的短板。創業成功更有希望。

一:是否具備前期的市場調研能力

調研是第一步,創業是需要理性的分析的,因為有可能創業沖動與現實脫節,為此,一定要做好市場前期的調研,前期準備方面與以下幾點相輔相成. 包括主客體的定位,目標市場的潛力與效果的前期評測等所有的準備工作都必不可少.在此,我們引用百度總裁李彥宏先生的話來對創業者提出建議:"選項目,向前看兩年,跟風,盲目趕潮流,吃到的可能只是殘羹剩飯"

二:興趣是否是你拼搏的原動力

興趣、理想與熱情,是支持創業者堅持到底的原動力,一般而言,創業的前三年都會比較辛苦,對事業的深厚興趣才能在事業上有所創新,這甚至決定著新事業未來的發展。當然,這一定要建立在有較大的市場發展潛力的項目興趣上,因此,在前期考察上,與第一點相互輝映,在興趣點與項目的選擇上,要綜合考慮自身所擁有的所有條件進行權衡.

三:自身綜合資源考察

創業是一次艱辛的旅程,每一個行業都有進入門檻,創業者如果不具備這方面的條件就貿然涉足,失敗的可能性較大。這些綜合能力就自身的情況而言,其中最重要的就是:
管理及營銷:事先從事一線管理和銷售是積累經驗的最好選擇創業者先從事一線的管理和銷售,為自己的成功增加籌碼。
資金掌控:要有充分的資金支持所選項目的日常運作,資金鏈的斷裂會給你的市場拓展帶來嚴重的困難,甚至破產,因此要有項目相關的充足資金。
社會資源:企業創建,投資創業都要市場開拓和產品推廣,這些都需要充分的調動社會資源,如人脈等。

四:市場信息的敏銳程度

俗話說,知己知彼,百戰百勝。創業者在選擇連鎖招商項目時,要充分掌握相關信息,市場前景和競爭激烈程度如何等。創業者可通過一些投資說明會獲得資訊,也或向招商總部索取資料。了解國家經濟發展的主要方向和脈搏,在具體項目考察的過程中也是為你創業提供資訊的一個方面。

五:行業選擇與評估能力

資料搜集完整后,創業者可選擇2~3個連鎖投資項目,與招商方洽談,了解總部的經營實力與經營理念。如品牌定位,市場空間的分析,對于創業者關注的焦點問題,愛商網創業顧問支招:對于初級創業者來說,選擇一個合適的自己產品顯得極為重要。

六:選擇過程的考察技巧

對于投資創業的類型的來說,這一步相當重要,因為總體而言,招商方為吸引創業者,在介紹時都會說得天花亂墜。對此,創業應"耳聽為虛,眼見為實"。創業者在與招商方洽談時,可要求其提供一些店面的名單,然后從中挑選兩三家進行實地考察。考察重點應該是投資后店面的經營實況、招商方的配套設施是否周到等。

七:持續充電的求知欲望

招商類的創業類型,在招商方簽訂初步協議后,招商方一般都會提供一系列的開業前訓練課程。這個培訓課程往往針對創業可能遭遇的問題,傳授解決的方法,對于新手來說,有必要引起足夠的重視.此外,保持對商業的敬畏,構建學習型的充電動機,能從各種渠道給自己補充知識以應對日益激烈的競爭。

八:商圈的嗅覺能力

選擇一個好的營業地點,創業就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低,而是看能夠創造出多少的營業額。要尋找價廉物美的店面,實地考察是最有效的手段。所以,四處奔波,跑來跑去,是創業者選址所必做的"功課"好的選址是成功的關鍵。

九:扎實的運營準備

店面運營前期的準備工作務必做足、做好:在店面裝潢、購置設備的同時,創業者要多走動走動,開發潛在顧客的準備工作,雖然摸著石頭過河是多數企業的發展路徑,但如果不想碰太多的釘子在籌備期間,就應招募足夠的工作人員,并事先做好訓練工作,才能從容應對開業時的繁忙。

十:團隊協作精神

創業的投資者,特別是年經一代的創業者最容易忽視的一個問題就是團隊協作,他們往往剛愎自用,聽不見別人的意見,因此就會出現意見分歧的風險,特別是遇到像股權等利益相關聯的內容時,很多初創時期懷著共同夢想的創業伙伴都不歡而散,那么,你的團隊是否擁有一套完備的分歧解決方案與運行機制,這非常重要!

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